Enfin une formation
que vos managers et collaborateurs
vont ...

       « On n’apprend pas à faire du vélo avec des quizz et des vidéos » 

Dans un contexte de changement permanent, vos managers et collaborateurs sont-ils bien accompagnés pour se développer et renforcer leurs compétences clés  ?

Des parcours de développement de vos managers et de vos collaborateurs, déployables à grande échelle, avec la même qualité et capacité d’implication que le présentiel, pour des résultats durables.

NOWDGE, une application mobile au cœur du parcours.

Les fonctionnalités clés :

Self-assessment

BOUSSOLE & BAROMETRE – Se fixer des objectifs et mesurer sa progression

Barometre-Nowdge

Profil

Se présenter, garder trace de son parcours

Profil Nowdge

Dashboard

Voir d’un coup d’oeil les informations essentielles

Dashboard-Nowdge

Mentor en ligne

Poser des questions et être soutenu dans sa progression

mentor-en-ligne

Groupe de travail

Echanger et s’entraider avec un petit groupe de pairs

Groupe-de-travail-Nowdge

Smart data

Visualiser et exploiter des données utiles à la conduite du changement

Smart-data-Nowdge

Une collection d’apps sur les méta compétences attendues des collaborateurs

Apps déjà disponibles

Moi, leader – Affirmer son leadership

Cible : managers // Durée : 32h

moi-leaderA l’issue du parcours, les apprenants seront capables de :

– Développer des attitudes leaders
– Identifier et affirmer leur valeur ajoutée unique
– Repérer et lever des freins limitant l’expression de leur leadership
– Repérer leurs talents, valeurs, passions
– Se projeter à 5 ans
– Utiliser les techniques du personal branding pour développer leur impact et leur visibilité
– Développer leur potentiel créatif, leur capacité à innover et à conduire le changement
– Cultiver leur réseau et s’ouvrir aux autres pour mieux travailler en mode collaboratif

  Télécharger la fiche programme

 

Libérer sa créativité

Cible : collaborateurs et managers // Durée : 24h

Créativité

A l’issue du parcours, les apprenants seront capables de :

– Identifier ce que recouvre la notion de créativité
– Apprendre à dire « je »
– Apprendre à s’écouter (besoins, désirs, …)
– Repérer les freins et limites que l‘on s’impose et les dépasser
– Repérer leurs talents
– Écouter et exprimer en confiance ce que leur intuition suggère
– Écouter l’autre ; savoir rebondir, faire des pas de côté,…
– Développer leur potentiel créatif
– Développer des idées innovantes

  Télécharger la fiche programme

Capitaliser sur ses atouts pour renforcer son impact

Cible : collaborateurs // Durée : 12h

renforcer-son-impact

A l’issue du parcours, les apprenants seront capables de :

– Mieux se connaître, repérer leurs ressources
– Construire leur boussole orientée motivation
– Repérer leurs talents
– Mieux utiliser leurs talents au travail pour renforcer leurs points forts
– Augmenter leur confiance en soi
– Accroître leur capacité à agir avec impact dans le cadre professionnel

 

 

Découvrir la couleur de son leadership

Cible : managers // Durée : 18h

couleur-de-leadership

A l’issue du parcours, les apprenants seront capables de :

– Identifier leur valeur ajoutée unique
– Repérer et lever des freins limitant l’expression de leur leadership
– Repérer leurs ressources : talents, valeurs, passions, mission fondamentale
– Mieux utiliser leurs ressources dans le cadre professionnel
– Augmenter leur confiance en eux-mêmes
– Accroître leur capacité à agir avec impact dans le cadre professionnel
– Se projeter à 5 ans

 

 

Repérer ses stéréotypes

Cible : collaborateurs, managers, équipes RH // Durée : 8h

stereotypes

A l’issue du parcours, les apprenants seront capables de :

– Repérer les stéréotypes (positifs ou négatifs) qui peuvent entraver leur jugement, leur action et leur ouverture aux autres
– Travailler en mode introspection sur les stéréotypes qu’ils ont intégré sur eux-mêmes et les dépasser
– Au-delà de cette prise de conscience, faire évoluer leurs postures et pratiques

Ce module concerne les stéréotypes de tout type : hommes/femmes, origine, âge, handicap, situation familiale, religion… Il intéressera notamment les entreprises actives dans des démarches de lutte contre les discriminations ou des démarches d’inclusion.

 

 

Talents – Booster ses talents

Cible : collaborateurs // Durée : 8h

talents

A l’issue du parcours, les apprenants seront capables de :

– Repérer leurs talents
– Mieux utiliser leurs talents dans leur vie professionnelle mais aussi dans leur vie personnelle
– Gagner en confiance par la prise en compte de leurs atouts

Apps à venir

Trouver sa place dans un monde digital : culture digitale

Cible : collaborateurs et managers // Durée : 16h

Moi digital

Ce parcours permet d’aborder les thèmes suivants :

– Les fondamentaux du web et de l’utilisation des outils digitaux : Boîte à outils pour le web et au sein de l’entreprise / Travailler ensemble / Présence sur les réseaux sociaux internes et externes et ses enjeux / Stratégie de recherche d’informations et de personnes / Infobésité
– Prenez la parole sur les réseaux sociaux, maîtrisez votre e-réputation et celle de votre entreprise : Les fondamentaux / Passer d’une posture de lecteur et transformateur à un rôle de transmetteur et de producteur de l’information / Gérez votre e-reputation et développez votre personal branding / Les risques numériques pour les personnes (CNIL), pour l’entreprise / Trouver le juste équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
– Informations et données : Cloud , Big Data, Intelligence artificielle, IoT (internet des objets), Sécurité et protection des données, Risques
– Les nouveaux enjeux du numérique – Tendances et évolutions ; le futur est à construire : La révolution NBIC / Les nouveaux business models et l’économie de la fonctionnalité / Intégrer le digital dans la relation quotidienne au client

 

 

Développer son leadership motivationnel

Cible : managers // Durée : 16h

engage-managers

Ce Nowdge complète le diagnostic « We motivate » :

Il s’agit d’aider les managers d’équipes à développer leur leadership motivationnel selon 8  dimensions :

– Exemplarité – Est exemplaire, est un modèle pour son équipe
– Développement – Développe les compétences des membres de son équipe
– Inspiration – Inspire son équipe
– Empowerment – Renforce le climat interne et l’empowerment
– Esprit d’équipe – Crée un bon esprit d’équipe
– Sens – Apporte du sens
– Reconnaissance – Donne de la reconnaissance
– Attention – Est attentif aux besoins des membres de son équipe

 

 

Développer sa motivation et son engagement

Cible : collaborateurs // Durée : 16h

engage-collaborateurs

Ce Nowdge complète le diagnostic « We motivate » :

A l’issue du parcours, les apprenants seront capables de :

– Repérer dans quel état motivationnel ils se trouvent
– Définir leurs motivations clés
– Analyser leur satisfaction motivationnelle
– Améliorer leur satisfaction motivationnelle
– Améliorer leur engagement personnel
– Etre acteur de leur motivation

 

 

Apprendre à apprendre : apprenance

Cible : collaborateurs et managers // Durée : 24h

learn2learn-apprenance

Ce titre aide les individus à vouloir et savoir apprendre et à développer des postures d’apprenance. S’appuyant sur les travaux de recherches en sciences de l’éducation et en sciences cognitives, l’apprenant est accompagné pour :

– Faire le point sur ses motivations à apprendre
– Définir son projet d’apprentissage
– Identifier ses processus d’apprentissage
– Développer sa capacité de mémorisation
– Être efficace dans son apprentissage
– Entraîner son aptitude à la surprise
– Mettre en place son PKM (personal knowledge management)

 

Apprendre à apprendre : apprentissage organisationnel

Cible : managers // Durée : 16h

learn2learn-organisations

A l’issue du parcours, les apprenants seront capables de :

– Devenir des influenceurs de la mise en place d’une organisation apprenante
– Savoir adopter une posture d’humilité par rapport à la connaissance, une posture d’écoute et d’attention
– Devenir des activateurs du réseau de connaissances dans l’entreprise
– Repérer les rôles clés de passeurs, de curateurs, d’ingénieurs du lien, de veilleurs, de Knowledge Manager, de Community Manager
– Urbaniser le collectif humain pour devenir une organisation apprenante

 

 

Développer sa capacité de résilience : accepter et profiter du changement permanent 

Cible : collaborateurs et managers // Durée : 16h

Résilience

A l’issue du parcours, les apprenants seront capables de :

– Découvrir les notions clés : aléa, incertitude, risque, résilience (Boris Cyrulnik) anti-fragilité (Nassim Nicholas Taleb), adaptation, …
– Développer leur flexibilité et mobiliser leurs ressources pour accepter le désordre, le hasard, l’incertitude, l’improbable, les « perturbations »… et en tirer parti
– Agir dans un monde qu’on ne comprend pas en acceptant de ne pas le comprendre
– Repérer et comprendre leurs propres résistances au changement et celles de leurs collaborateurs
– Susciter une dynamique positive et accélérer les processus de changements collectifs

 

Manager en intégrant la Responsabilité Sociétale et Environnementale : pour un demain durable et collectif

Cible : managers // Durée : 16h

RSE

A l’issue du parcours, les apprenants seront capables de :

– Repérer les concepts et enjeux en matière de RSE
– Repérer et partager les bonnes pratiques existantes
– Changer leurs références et les faire partager : échelles temps, espaces et indicateurs de performances
– Développer leur capacité à élaborer et nourrir la stratégie RSE de leur organisation
– Développer leur capacité à convaincre et conduire le changement en matière de RSE

Apps sur-mesure

Votre Nowdge sur-mesure :

Vous souhaitez adapter un Nowdge existant ou créer un Nowdge sur-mesure ?

Contactez-nous pour en discuter.

Nous nous engageons auprès de nos clients sur une démarche de co-création en 9 étapes nous permettant de livrer une nouvelle application et de lancer un pilote quelques mois après le début du cadrage. Ce délai peut être considérablement raccourci pour des formations courtes (jusqu’à 12 heures) ou reprenant des modules existants.

temoignage-1« Les programmes de développement Nowdge sont très complets et permettent un apprentissage dans la durée. Les participants ont particulièrement apprécié le côté ludique et le design soigné des apps. »

Murielle, Responsable formation d’une entreprise du CAC40

« Une formation interactive et enrichissante. »
« Je suis rassuré car aligné entre mes talents, valeurs et missions, donc définitivement prêt pour assurer un nouveau poste. »
« C’est un voyage intérieur intense… À faire ! »

Alexandre, manager ayant suivi un des parcours Nowdge

NOWDGE = NOW + KNOWLEDGE + NUDGE*

*coup de pouce

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